Реализация комплексных проектов автоматизация управления и учета на предприятиях

"1С-Теллур. Деловая стратегия", являсь одним из старейших партнеров фирмы "1С" в Украине, осуществляет проектные работы по автоматизации управления предприятиями различных отраслей на базе системы программ "1С:Предприятие" и продуктов собственной разработки.

Реализация комплексных проектов по автоматизации управления предприятием — это совокупность мероприятий по созданию и внедрению у клиента корпоративной информационной системы для решения требуемого набора задач и представляющей собой законченное решение для организации учета и управления бизнесом.

Комплексный подход подразумевает собой не только внедрение программного обеспечения, но также охватывает другие важные аспекты информатизации бизнеса (консалтинг, создание технической инфраструктуры и т.д.), что гарантирует достижение запланированных заказчиком целей.

Полный цикл работ на каждом проекте достаточно индивидуален для каждого предприятия. Определенные виды работ могут быть расширены, сокращены, исключены или добавлены, в фактический перечень работ, выполняемых на проекте. Конкретная спецификация работ определяется (согласовывается) по ходу выполнения начальных этапов прокта, в зависимости от особенностей и специфики системы учета и управления предприятия - заказчика. Ниже представлен перечень видов основных видов работ, входящих в комплексную автоматизацию:

  • экспресс-обследование предприятия заказчика с целью определения специфики проекта;
  • подробное предпроектное обследование предприятия заказчика с целью детального изучения организации учета, формализации бизнес-процессов управления предприятием, определения границ проекта и требований к информационной системе;
  • консалтинг;
  • поставка компьютерной техники, оборудования и программного обеспечения;
  • подготовка технического задания на разработку информационной системы для автоматизации Заказчика;
  • создание (разработка) информационной системы;
  • интеграция с другими информационными системами;
  • полное документирование системы;
  • обучение персонала Заказчика;
  • ввод системы в эксплуатацию;
  • послепроектное сопровождение созданной системы;
  • дальнейшее проектирование и развитие системы в соответствии с изменениями на предприятии Заказчика.

Комплексный подход при проектировании, реализации и внедрении сложной системы автоматизированного учета и управления предприятием позволяет получить продукт, который наиболее полно удовлетворяет всем потребностям Заказчика и получить максимально эффективный результат от автоматизации бизнеса.